Kennisbank

GDPR information document for Confidential Advisors

Code of Conduct confidential advisor

Brochure "Een integere digitale werkomgeving" - Huis voor Klokkenluiders

Nieuwe digitale toepassingen, zoals AI, vereisen een integer gebruik in alle organisaties, omdat een gebrek aan integriteitsbewustzijn in het digitale domein kan leiden tot ongewenste gevolgen en maatschappelijke risico’s. Het Huis voor Klokkenluiders heeft daarom een brochure ontwikkeld dat werkgevers kan helpen hoe digitale middelen integer gebruikt kunnen worden in hun organisatie.

Moet een rvc in gesprek met een vertrouwenspersoon?

In het Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek (2024/2025) blijkt dat de rol van de vertrouwenspersoon leidt tot de grootste veranderwensen binnen het thema informatievoorziening. Bij relevante benchmarks is sprake van een duidelijke behoefte aan verandering, vaak met een urgent karakter. In dit artikel meer toelichting hierover.

Vertrouwelijkheid tenzij… - LVV en Huis voor Klokkenluiders

Omdat de vertrouwelijkheid tenzij ook van toepassing kan zijn in kwesties waarin het gaat om een vermoeden van een misstand heeft de LVV in samenwerking met het Huis voor de Klokkenluiders de vertrouwelijkheid tenzij in deze gezamenlijke publicatie beschreven.

Brochure 'Informatie over de LVV en de LVV-registervertrouwenspersoon

Wat is de LVV? Wat doet de vertrouwenspersoon? Wie is de vertrouwenspersoon en wat heeft deze nodig? Het is in deze brochure te vinden.

Wegwijzer wensen en grenzen 2025

"Het mbo als voorwaartse kracht richting een respectvolle samenleving."
Deze wegwijzer is tot stand gekomen in samenwerking met meer dan 50 MBO instellingen. Op initiatief van de MBO Raad en Regeringscommissaris Mariëtte Hamer.

Voorbeeld klachtenregeling

In dit document vind je een voorbeeld van een formele klachtenregeling omgangsvormen.

Microagressie op de werkvloer uitgelegd / Publicatie Movisie

‘Waar kom je nou écht vandaan?’ ‘Zo, wat spreek je goed Nederlands.’ ‘Hoe doen ‘jullie’ dat nou?’ ‘Ach, je moet niet zo overgevoelig zijn.’ Het zijn de zich steeds herhalende subtiele uitspraken of handelingen die je laten merken dat je wordt gezien als ‘anders’. En waarmee mensen je benaderen vanuit een stereotype beeld. Dit worden ook wel microagressies genoemd. In deze publicatie beantwoorden we hier veel gestelde vragen over, zoals: wat zijn veelvoorkomende microagressies? Waarom zijn ze schadelijk? Wat kan je eraan doen als werkgever?

Tool voor een spiegelgesprek over veiligheid en gender- en seksuele diversiteit op school

Het Spiegelgesprek biedt waardevolle uitkomsten om mee aan de slag te gaan in de schoolpraktijk. Het brengt in kaart hoe het ervoor staat met de veiligheid rond gender- en seksuele diversiteit en welke verbeterpunten er mogelijk zijn.

LVV jaarverslag 2023

Cultuurverandering op de werkvloer

Deze handreiking laat zien wat er integraal nodig is om die cultuurverandering in gang te zetten. De handreiking is expliciet nu ook gericht op de preventie en aanpak van seksueel grensoverschrijdend gedrag. Er wordt gebruik gemaakt van drie pilaren die het fundament vormen voor een cultuurverandering binnen de organisatie: omgangscultuur, organisatiestructuur en het ondersteunende systeem. Bij elk van deze pilaren krijg je concrete handvatten voor het in gang zetten van de cultuurverandering.

Intervisiegids (download)

Met deze intervisiegids wordt het proces beschreven hoe intervisie in te zetten

Algemene voorwaarden

Algemene voorwaarden ten behoeve van de externe VP

Jaarverslag LVV 2021

Jaarverslag LVV 2019

Arbeidsomstandighedenwet

Arbeidsomstandighedenwet (ingangsdatum 1.1.2018)

Protocol doorbreken vertrouwelijkheid

Wanneer een VP in conflict of gewetensbezwaring ervaart, geeft dit protocol inzicht hoe te handelen

Meldregeling Integriteit in de praktijk

Werkgevers met tenminste vijftig werknemers zijn verplicht een interne meldregeling te hebben. Werknemers kunnen via die regeling een vermoeden van een misstand melden. Voor sommige beleidsterreinen geldt dat werkgevers met minder dan vijftig werknemers óók zo’n meldprocedure moeten hebben. Dat geldt bijvoorbeeld voor de financiële sector. In deze brochure staat welke organisaties een meldregeling moeten hebben en wat zij hier minimaal in moeten opnemen.